谈“检查”

一年就要过去了，多如牛毛的各种检查也随之而来了。如何让“检查”真正成为“检查”，而不是流于方式，以此推动我们的工作？这不只是个老问题，也是个新问题，恐怕也是个短时间里处理不了的问题。

年终岁末，单位总结过去，瞻望未来；商店清仓查库，计算盈亏；学校复习考试，考量成绩。各行各业的各种各类检查也随之而来了。财务的、审计的、税务的、卫生的……五花八门，不一而足。

笔者没有半点否定检查的作用和重要性的意思。现实上，各种检查对我们各项工作的意义是不言而喻的。但使笔者不解的，是有关部门要下去检查某项工作之前，往往是先发送一个通知，有的是在报上发消息，广而告知；有的是发内部通告，某月某天，某部门到你单位检查某项工作，请预备好有关事项的有关材料。

不可否认的是，下去之前先打招呼、发通知，让对方有个预备，可节省双方的工作时间，免去了到时候找会计不到，找出纳不着的麻烦，能让工作顺利开展。大多数这样的检查是有成效的，对下面的工作起到了很大的促动、鞭策、批评、教育的作用。

但我们毋庸讳言，下去之前先发个通告的作法，是有利也有弊的。我要来检查你的工作，还要让你去预备好来，迎接我的检查，这便给了有些工作不扎实、心里有本人的“小算盘”的人一个空子。不是有句话叫“上有政策，下有对策”吗！这些善钻空子的人，第一，工于揣摩上面的心理，第二，擅于做些小手脚，第三，精于搞表面文章。你检查财务的来了，他早让会计把账填得天衣无缝；你审计基建的来了，他早让人用各种渠道把各色发票预备齐全，各种数据应有尽有。我们在生活中都有这样的经验，哪个脏兮兮的地方在打扫卫生了，肯定是已接到了检查卫生的通知，哪个地方在驱赶小商小贩了，肯定是市容检查团要来了。碰到这种情形，老百姓们只能有两“怪”：一怪上面发通知“提示”下面故弄玄虚，二怪下面为应付检查而搞“花拳绣腿”。

我们需要的是行之无效的检查，因为它能推动工作，促进发展。我们反对的是流于方式、走走过场的检查，因为那样的检查会滋长歪风，贻害工作。窃以为，我们可以将“下通知”的检查和突击检查结合起来，既来“面上的”，又来“桌下的”，真正发挥出“检查”的作用来。而我们被检查部门和单位，一定要端正态度，以高度担任任的思想，认认真真、踏踏实实地做好我们的各项工作，使之经得起各种或“明”或“暗”的检查。中国不是有句古话，叫做“身子正不怕影子斜”，还有一句叫做“没做亏心事，不怕鬼敲门”吗！