本文首发于财资一家微信公众号（微信ID：TreasuryChina），关注公众号，获取更多财资知识。
一流财务的数智特征六
第六个数智特征，是在平台方面，打造智能前瞻和敏捷健全的数智体系。
《指点意见》中持续完善五大体系，就包括要完善智能前瞻的财务数智体系。
具体包括，统筹制定全集团财务数字化转型规划，完善制度体系、组织体系和管控体系，加强跨部门、跨板块协同合作，建立智慧、敏捷、系统、深入、前瞻的数字化、智能化财务。
统一底层架构、流程体系、数据规范，横向整合各财务系统、连接各业务系统，纵向贯通各级子企业，推进系统高度集成，避免数据孤岛，实现全集团“一张网、一个库、一朵云”。推动业财信息全面对接和整合，构建因果关系的数据结构，对生产、运营和投资活动实施主体化、全景化、全程化、实时化反映，实现业、财、技一体化管控和协同优化，推进运营决策由经验主导向数据和模型驱动转变。
建立健全数据产生、采集、清洗、整合、分析和使用的全生命周期管理体系，完善数据标准、规则、组织、技术、模型，加强数据源端管理，提升数据质量，维护数据资产，激活数据价值。
积极探索依托财务共享实现财务数字化转型的无效路径，推进共享模式、流程和技术创新，从核算共享向多领域共享延伸，从账务集中处理中心向企业数据中心演进，不断提高共享效率、拓展共享边界。加强系统、平台、数据安全管理，筑牢安全防护体系。
具备条件的企业应探索建立基于自主可控体系的数字化、智能化财务，构建世界一流的财务平台与体系。
本文全文内容收录于 微信小程序：财资知识云；微信搜索【财资知识云】，还可阅读“一流财务”的行业标杆案例。
下一篇：返回列表
